Wegweisend für unternehmerischen Erfolg

Leistungen

Aktiv handeln

Jede Entwicklungsphase eines Unternehmens beinhaltet nachhaltige Veränderungsprozesse, stellt das Unterneh­men vor spezifische Herausforderungen und nicht selten vor erhebliche Probleme. 

Besonders herausfordernd für das Management von Un­ternehmen ist das Erkennen und Bewältigen von Krisen, denn eine Krise ist nicht ein einzelnes Problem, sondern hat immer eine Vielzahl von strukturellen, strategischen und operativen Ursachen. 

Dabei verläuft eine Krise oft schleichend - angefangen vom Verlust von Wettbewerbsvorteilen über Ertragsein­brüche bis hin zu existenzbedrohenden Liquiditätspro­blemen. Diese Krisensignale frühzeitig zu erkennen und durch aktives Handeln erfolgreich zu meistern, gehört daher zu den wichtigsten Aufgaben im Management. 

Analyse und Planung

Unternehmen müssen, genau wie auch Schiffe, gesteuert werden. Manche Schiffe haben eine Pinne, andere Steuerrad und Kompass. Wieder andere eine integrierte Brücke mit digitaler Seekarte, Radar und Autopilot.

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Restrukturierung und Sanierung

Die Restrukturierung und Sanierung von Unternehmen ist eine unternehmerische Herausforderung von überragender Bedeutung. Geschwindigkeit bei der Lagebeurteilung, Konzeptionsstärke sowie die parallele Umsetzung von Maßnahmen auf strategischer, operativer und taktischer Ebene sind dabei wesentliche Erfolgsfaktoren.

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Prozessmanagement und Digitalisierung

Eine Voraussetzung für die erfolgreiche Geschäftstätigkeit sind effiziente, transparente und störungsfreie Prozesse. Die Digitalisierung bietet neue Technologien und neue Geschäftsmodelle und ermöglicht Unternehmen, sich abzuheben, mehr Wert zu schaffen, produktiver zu sein und die Kosten zu managen.

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