So geht flexible Transformation

Weil sich die Wirtschaft immer stärker vernetzt, muss jedes Unternehmen seine Geschäftsprozesse neu überdenken. Mit flexibleren Organisationsformen und Wertschöpfungsketten können sich Unternehmen an heutige und kommende Rahmenbedingungen anpassen und die neue Arbeitswelt auch innerhalb der Organisation abbilden.

Das heißt auch, dass alle Unternehmen auf moderne, digitale Arbeitsweisen und -umgebungen setzen müssen, um sich langfristig Wettbewerbsvorteile zu sichern. Komplexe Unternehmensabläufe lassen sich ohne geeignete Methoden, Technologien und Werkzeuge nicht mehr beherrschen. Wobei das Schlüsselwort „geeignet“ heißt. Denn nicht alles, was beliebt ist, ist auch sinnvoll.

Insbesondere Veränderungen im kaufmännischen Umfeld führen in den Unternehmen zu neuen Anforderungen, denen mit einer ganzheitlichen Strategie begegnet werden muss. Daten manuell zu erfassen ist ebenso zeitaufwendig wie fehleranfällig. Ein nahtloser Informationsaustausch zwischen den unterschiedlichen Systemen sorgt dagegen für durchgängige, sichere Prozesse: Daten aus Vorsystemen können mit verschiedenen Werkzeugen und Schnittstellen schnell und reibungslos übergeben werden. Kosten und Zeit lassen sich beispielsweise durch eine digitale Rechnungseingangsbearbeitung einsparen: Elektronische Rechnungen können deutlich schneller geprüft werden. Durch elektronische Kontoauszüge entfallen manuelle Abgleiche und Buchungen.

Bei all dem helfen wir Ihnen. Wir analysieren Ihre bestehenden Prozesse und erarbeiten konkrete Handlungsvorschläge und Strategien, mit denen Sie den neuen Anforderungen gerecht werden. Wir zeigen Ihnen, welche Methoden, Technologien und Werkzeuge für Ihr Unternehmen geeignet sind und wie Sie diese in Ihre Organisationsstruktur integrieren.

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